구성원 행동변화 전략

조직의 지향점(비전/미션/규범 등)을 전파하거나 조직 내 특정한 변화 및 구성원 행동 등을 자연스럽게 이끌어 내고자 할 때 실질적인 변화관리의 맥락과 방법론을 이해한다.
사람의 행동이 어떻게 시작되며, 지속되는가의 원리를 이해한다.
조직 내 건강한 습관과 문화로 만들기 위해서 필요한 행동 설계 및 습관화 환경 설계 방법론을 이해한다.

교육 구성	세부 내용
사람의 행동은 어디에서 오는가?	의지는 있으나 행동으로 이끌기 막막한 리더들 인간의 행동을 유발하는 3요소: 동기 – 접근성 – 트리거 행동에서 습관화까지: MATE 모델
변화관리 구조 및 로드맵의 이해	IFUR 변화관리 모델: Intention – Frame – Useful – Realization 체계 변화 인지에서 행동까지 이끄는 프레임워크: Head – Heart – Hand 변화 인지를 위한 소통과 참여 전략: L-I-L-I 모델 LILI + MATE 모델의 통합
구성원 행동설계 및 변화관리 사례 실습	구성원 행동 설계 및 변화관리 주제 찾아보기 우리 조직의 지향점 설정하기 미션, 비전, 성과책임, 행동 규범, 그라운드 룰, 황금 습관 변화관리 방법론 체화를 위한 사례 실습
역량 강화 계획	리더의 변화관리 역량 개발 계획 및 후원 환경 구축 우리 조직 변화관리 계획 작성해 보기 나의 리더상 재점검 및 체화의 약속 진행

*교육 시간 및 세부 내용은 조직의 니즈에 맞게 조정될 수 있습니다.

HR블레틴