• 나만의 맞춤형 리더십의 필요성
• 리더십의 근본 원리: 리더십 효과성, 지속가능성 관점
• 리더십 비효과성의 이유: 고착화, 조직풍토 파급력

• 나의 지향점 설정
  • 리더상, 팀원상, 핵심 성과 목표
• 만들고자 하는 조직풍토

• 다면진단의 특성
• 리더와 구성원 간 인식 gap의 필연성
• 진단 결과 해석: gap 분석, 해석 비법
• 나의 성격 및 스타일 이해 

*다면진단 해석은 조직 내에서 실시한 결과를 활용하며, 내부적으로 실시하지 않는 경우 교육 시 약식 진단을 실시하여 해석함

• 담당 조직의 특성 이해
  • 직무, 성숙도, 구성원 등
• 담당 조직의 조직풍토 6가지 요인 리뷰
• 담당 구성원 개인별 특성 이해

• 조직 미래 예측: 조직풍토, 구성원성장, 성과달성 등
• 리더십 중요 요소 선택: 리더십 스타일, 강화할 역량
• 실천 방법론 및 실천 퀘스트 참고 및 선정
• 실질적인 리더십 전략 및 역량강화 실천계획 수립
• 실천 후원 환경 조성 방안 이해