모의과제 기반 역량 진단·개발

기대 결과

  • 모의상황에 몰입하여 진단과 피드백을 통해 나의 리더십 역량수준과 특징을 성찰하고, 강점&보완 강화전략을 수립한다.
  • 리더로서 지향하는 리더상 및 리더십 역량 수준을 갖추기 위해 가장 먼저 필요한 현재 나의 역량 수준을 진단한다.
  • 나의 리더십 특징 및 강약점을 기반으로 세부 피드백을 나누고, 미래를 위한 리더십 전략을 수립한다.

프로그램

교육 구성세부 내용
리더의 역할/역량 모델 이해 및 오리엔테이션
  • 리더의 6가지 역할 모델 이해
  • 모의과제 진행 관련 오리엔테이션
    • 모의상황: 리더 김진서 실장으로 하루 살기
모의 과제 및 피드백 실습 1. 서류함 기법
  • 현황 업무 수행 진행
  • 수행 결과에 대한 질의 및 응답
  • 상호 피드백 & 본인 피드백 나누기
  • 집단 지성 토의
  • 핵심 역량 원리 학습: 전략적 사고, 의사결정, 문제해결
  • 통합 피드백 나누기
모의 과제 및 피드백 실습 2. Role Play 기법
  • 대면 면담 진행
  • 수행 결과에 대한 질의 및 1차 개인 피드백
  • 면담 영상 공유 및 상호&개인 피드백 나누기
  • 핵심 역량 원리 학습: 코칭, 직원육성, 의사소통, 변화관리 등
  • 통합 피드백 나누기
역량 강화 계획
  • 진단 기반의 나만의 리더십 전략 수립
  • 실천 후원 환경 조성 방안 이해

*교육 시간 및 세부 내용은 조직의 니즈에 맞게 조정될 수 있습니다.

관련 프로그램

나만의 리더십 전략 수립

리더의 멘탈 관리