코칭 기반 성과관리

기대 결과

  • 목표를 실제화하는 성과관리 방법론의 기본을 이해하고, 성과관리 제도 안에서 구성원의 동기부여와 주도성을 이끄는 리더십을 체화한다.
  • 성과 경영자로서 성과관리의 전체 맥락을 이해하고, 담당 조직의 성과를 코칭 기반으로 만들어 갈 수 있다.
  • 코칭 리더십 기본 역량을 성과관리 영역에 접목하여 조직 내에 실질적인 코칭을 확대/ 심화 시켜 적용할 수 있다.

프로그램

교육 구성세부 내용
성과관리에서의 리더의 역할
  • 나는 어떤 존재로 서 있을 것인가? _ 성과관리자? 성과 경영자?
  • 성과관리 과정에서 팀원들은 어떤 존재로 서게 할 것인가?
성과관리 코칭의 실제
  • Plan-Do-See-Act 프로세스 명확한 이해
  • 목표와 지표의 허와 실: why-what-how 맥락 이해
  • 성과관리 코칭: ‘TRUER LEADERS’ 모델의 이해
  • 일상 속 상시 관리 및 애자일 코칭법
  • 구성원 상태별, 상황별 코칭 방법론
  • Plan-Do-See 단계별 코칭 방법론
  • 전략적 위임 및 업무 지시 코칭 방법론
성과 코칭 역량 강화 계획
  • 구체적 코칭 실행 계획 및 코칭 실천을 위한 후원 환경 구축
  • 나의 리더상 재점검 및 체화의 약속 진행

*교육 시간 및 세부 내용은 조직의 니즈에 맞게 조정될 수 있습니다.

관련 프로그램

코칭 기반 성장 촉진 리더십

살아있는 일상 원온원

파워풀 질문 리더십