Homesurvey

survey

리더의 몰입이 낮아지고 있다

양민경 | 성장 퍼실리테이터

리더가 구성원에게 미치는 영향

양민경 | 성장 퍼실리테이터

서술형 응답의 함정: 조직 설문조사 결과를 해석하는 올바른 방법

양민경 | 성장 퍼실리테이터

10년간 변하지 않은 직원들의 직장 선호도는?

양민경 | 성장 퍼실리테이터

데이터로 엿보는 구성원의 마음

양민경 | 성장 퍼실리테이터

리더십 개발의 시작, 강점, 약점 그리고 맹점

양민경 | 성장 퍼실리테이터

데이터가 말해 주는 직원 경험에 영향을 미치는 것들

양민경 | 성장 퍼실리테이터

직원 웰빙에 대한 경영진과 구성원의 인식 차이

양민경 | 성장 퍼실리테이터

설마 내가 악질 상사? 직원들이 생각하는 악질 상사의 전형적인 행동들

양민경 | 성장 퍼실리테이터

팀장들이 고통받고 있다

양민경 | 성장 퍼실리테이터

[ADP연구소 조사]직장에서 가장 중요한 것은?

양민경 | 성장 퍼실리테이터

하이브리드 업무 환경에서 놓치면 안되는 것

양민경 | 성장 퍼실리테이터

2022년 MZ 보고서 리뷰, 2018년 조사 결과와 달라진 것은?

양민경 | 성장 퍼실리테이터

[HR블레틴 X 팀블라인드] 블라인드 지수로 보는 일과 회사에 대한 조직원의 마음

양민경 | 성장 퍼실리테이터

디지털 트랜스포메이션을 시도하는 기업의 70%는 왜 실패하는가?

양민경 | 성장 퍼실리테이터

직원몰입을 높이는 가장 강력한 요인 두 가지

양민경 | 성장 퍼실리테이터

직원들이 실제 느끼는 조직문화는 리더가 생각하는 것만큼 좋지 않다

양민경 | 성장 퍼실리테이터

매출 성장을 확신하는 CEO들의 비밀, 업스킬&리스킬

양민경 | 성장 퍼실리테이터

말도 안되는거 들이미는 상사 대응비법

양민경 | 성장 퍼실리테이터

“나는 내 상사보다 로봇을 더 신뢰한다”

양민경 | 성장 퍼실리테이터