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성과관리

과거가 아닌, 미래 중심적 회의로 바꿔라

양민경 | 성장 퍼실리테이터

건강한 회고는 심리적 거리 두기에서 시작된다

양민경 | 성장 퍼실리테이터

어려울수록 공격적인 목표? 스트레치 목표의 역설

양민경 | 성장 퍼실리테이터

성과 리뷰를 위한 탐색 질문

양민경 | 성장 퍼실리테이터

저성과자 되살리기 작전

양민경 | 성장 퍼실리테이터

피드백에 대한 오해

양민경 | 성장 퍼실리테이터

step by step 목표 설정 방법

양민경 | 성장 퍼실리테이터

OKR로 빠르게 성장하기

이길상 | Contributor

우리도 OKR을 도입해볼까?

양민경 | 성장 퍼실리테이터

팀장을 위한 1:1 면담 가이드

양민경 | 성장 퍼실리테이터

[업무툴] 성장 피드백

양민경 | 성장 퍼실리테이터

목표 설정 퀵 가이드

양민경 | 성장 퍼실리테이터

문제해결의 지름길, 올바른 문제 정의부터

양민경 | 성장 퍼실리테이터

코칭 기반 성과관리 시대, 효과적인 피드백 3단계

양민경 | 성장 퍼실리테이터

목표설정의 변하지 않은 원칙과 오해들

양민경 | 성장 퍼실리테이터

아침을 어떻게 시작하느냐에 따라 성과는 달라진다

양민경 | 성장 퍼실리테이터

퍼실리테이터들이 전하는 효과적인 화상회의 비법

양민경 | 성장 퍼실리테이터

달성이 불가능한 높은 목표를 쫓으라고? 그 성패를 가르는 요인

양민경 | 성장 퍼실리테이터

회고는 성과를 향상시킨다

양민경 | 성장 퍼실리테이터

성과관리를 둘러싼 새로운 흐름

양민경 | 성장 퍼실리테이터

성과관리의 어려움

양민경 | 성장 퍼실리테이터

해도, 안해도 욕먹는 피드백, 어떻게 해야 되나?

양민경 | 성장 퍼실리테이터

성과평가 기법의 변화 속에서 결코 변하지 않은 것들

양민경 | 성장 퍼실리테이터

성과관리는 어디로 가야 하는가?

양민경 | 성장 퍼실리테이터

팀의 유형에 따라 효과적인 피드백은 다르다

양민경 | 성장 퍼실리테이터

성과평가 면담을 앞둔 당신이 알아야 하는 것

양민경 | 성장 퍼실리테이터

기업들이 임금 공개를 자처한 이유

양민경 | 성장 퍼실리테이터

부정적인 피드백을 전달할 때 지켜야 할 원칙 일곱 가지

양민경 | 성장 퍼실리테이터

[글로벌 보상제도 조사] 기업에서 보상을 결정하는 기준들

양민경 | 성장 퍼실리테이터

성과관리 제도를 바꾸기 전에 고려해야 할 것들

양민경 | 성장 퍼실리테이터