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조직개발 서비스
모든 직원이 목적 지향적인 것은 아니다
양민경 | 성장 퍼실리테이터
심리적 안전감 수준에 따라 효과적인 개입은 달라진다
양민경 | 성장 퍼실리테이터
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최고의 인재가 모여 죽쑤는 이유, 팀의 5가지 역기능
양민경 | 성장 퍼실리테이터
쿡앱스, 이 조직이 성장하는 법
양민경 | 성장 퍼실리테이터
호주에서는 심리사회적 위험 관리 의무를 부과하기 시작했다
양민경 | 성장 퍼실리테이터
[ADP연구소 조사]직장에서 가장 중요한 것은?
양민경 | 성장 퍼실리테이터
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직원들이 가장 중요하게 생각하는 조직문화 요소는 무엇일까?
양민경 | 성장 퍼실리테이터
직원들이 퇴사하는 이유? 돈이 아닌 이것!
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목표설정
달성이 불가능한 높은 목표를 쫓으라고? 그 성패를 가르는 요인
양민경 | 성장 퍼실리테이터
목표설정의 변하지 않은 원칙과 오해들
양민경 | 성장 퍼실리테이터
아침을 어떻게 시작하느냐에 따라 성과는 달라진다
양민경 | 성장 퍼실리테이터
목표 설정의 새로운 원칙 FAST
양민경 | 성장 퍼실리테이터
OKR로 빠르게 성장하기
이길상 | Contributor
목표 설정 퀵 가이드
양민경 | 성장 퍼실리테이터
피드백
유독 당신의 의견만 받아들여지지 않는다고?, 피드백 수용의 핵심 조건
양민경 | 성장 퍼실리테이터
성과평가 면담을 앞둔 당신이 알아야 하는 것
양민경 | 성장 퍼실리테이터
다면평가 결과에 숨죽여 방황하고 있습니까? – 2부
유성현 | Contributor
개인기를 넘어, 피드백 활성 조직으로 디자인하라
유성현 | Contributor
효과적 피드백, YES-TAS 원리를 안다면 피드백이 드디어 자산이 된다
유성현 | Contributor
다면평가 결과에 숨죽여 방황하고 있습니까? – 1부
유성현 | Contributor
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[팀 빌딩] 나의 이야기
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이해관계자 분석
양민경 | 성장 퍼실리테이터
step by step 목표 설정 방법
양민경 | 성장 퍼실리테이터
팀의 정체성 세우기 -가치-
양민경 | 성장 퍼실리테이터
팀의 정체성 세우기 -미션-
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팀장을 위한 1:1 면담 가이드
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긍정 조직
행복한 직장 만들기를 위한 키워드 P.E.R.K
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그렇게 하면 신뢰를 쌓을 수 있다고요?
양민경 | 성장 퍼실리테이터
나는 정말로 경청하는 사람일까?
양민경 | 성장 퍼실리테이터
이제는 직원 웰빙이다
양민경 | 성장 퍼실리테이터
정말 회사에서는 행복할 수 없는 걸까?
양민경 | 성장 퍼실리테이터
좋은 팀문화를 구축하고 싶다면 들리고, 보이는 것을 바꾸어라
양민경 | 성장 퍼실리테이터
조직 변화
레고의 애자일 전환, 1년의 성과
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[롯데 사례] 디자인 씽킹으로 조직문화를 풀다! 9개국 우수 리더 워크샵 공유
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기업 사례를 통해 배우는 동료 코칭 성공 요인
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쿡앱스, 이 조직이 성장하는 법
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[인터뷰] 잡플래닛이 빅데이터를 활용하는 법
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세계 1위 음악 스트리밍 업체 스포티파이의 애자일 도입 사례
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조직문화
HR Analytics 도입 시 고려해야 할 것들
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기업들이 다양성을 강조하는 이유
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목표 설정의 새로운 원칙 FAST
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[디지털 사업 보고서] 기업은 디지털 환경에 대응할 준비가 되어 있는가?
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다양성 자체가 아니라 다양성이 수용되는 문화가 핵심이다
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직원들이 가장 중요하게 생각하는 조직문화 요소는 무엇일까?
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리더십
호봉? 연봉? 호봉제는 정말 나쁜 것인가?
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팀장을 위한 1:1 면담 가이드
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앞에서 이끄는 것이 리더?…리더의 역할은 무엇일까?
양민경 | 성장 퍼실리테이터
코칭 기반 성과관리 시대, 효과적인 피드백 3단계
양민경 | 성장 퍼실리테이터
부정적인 피드백을 전달할 때 지켜야 할 원칙 일곱 가지
양민경 | 성장 퍼실리테이터
직원들이 실제 느끼는 조직문화는 리더가 생각하는 것만큼 좋지 않다
양민경 | 성장 퍼실리테이터
애자일
왜 애자일이어야 하는가?
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ING에게 배우는 애자일 전환 가이드
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애자일 조직의 조건
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[인터뷰] 잡플래닛이 빅데이터를 활용하는 법
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[기업사례] 수평적인 조직구조, 자율과 신뢰의 문화 수퍼셀
양민경 | 성장 퍼실리테이터
성과평가
성과관리의 어려움
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성과평가 기법의 변화 속에서 결코 변하지 않은 것들
양민경 | 성장 퍼실리테이터
성과관리는 어디로 가야 하는가?
양민경 | 성장 퍼실리테이터