기대 결과

  • 시스템적 사고를 통해 기획 역량을 함양한다.
  • 실무자로서의 기획의 기본기를 습득하여, 조직 내 성과달성에 기여할 수 있다.

프로그램

교육 구성세부 내용
기본편 1: 기획의 기본개념
  • 비즈니스에서 기획이란? (아이디어 접근 Vs. 기획적 접근)
  • 기획 프로세스와 사례: 사례 연구
  • 기획자의 조건: 기획 역량 진단, 프로기획자의 습관
기본편 2: 논리적 접근
  • Style: 제로베이스 사고, 가설 지향, 산출물/결과 지향
  • Skill: 논리의 기본 구조, MECE, 로직트리
  • Tool: 문제정의, 이슈 전개, 이슈 분석, 전략 수립, 전략실행 및 평가
실전편 1: 기획과 문제해결
  • 기획 목적의 명확화 및 문제 정의
  • 문제 원인 파악: 5Why, 피쉬본 다이어그램 등
  • 기획 컨셉 도출
실전편 2: 기획문서 작성과 보고 스킬
  • 기획문서 구조화: 피라미드 구조 작성 실습
  • 기획문서 스토리보드 작성, Best Practice 따라잡기
  • 성공적인 보고 스킬: 상황별 보고 요령, PREP 등

*교육 시간 및 세부 내용은 조직의 니즈에 맞게 조정될 수 있습니다.

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