기대 결과

  • 동기부여 원리를 기반으로 구성원을 이끈다.
  • 자신의 리더십 특성을 이해하고 조직에 적합한 리더십 방향을 설정할 수 있다.
  • 경청, 소통 스킬을 통해 구성원의 요구에 반응하고 성장을 지원한다.

프로그램

교육 구성세부 내용
리더의 역할 인식
  • 워크숍 목적 설명 및 Ice-breaking
  • 내가 겪은 최고의 리더, 최악의 리더
  • 리더의 역할과 책임
    • 경영진, 동료, 팀원, 나의 기대
리더십 발견
  • 리더십 유형 진단 및 유형별 특성(역량) 이해
  • 자신의 리더십 강점 파악 및 개발 방향 설정
  • 리더십 미션, 비전 수립
구성원 동기부여
  • 직원몰입 요인
  • 리더십 게임
    • 원팀(one team)이 되기 위한 행동 원칙 도출
성과관리 스킬
  • 성과 촉진 5단계
  • 의사소통 프로세스
  • 피드백의 오해와 실제
  • 피드백 스킬
  • 1:1 면담 
자기 개발
  • 리더십 개발 계획 작성 및 공유
  • 배움 나눔

*교육 시간 및 세부 내용은 조직의 니즈에 맞게 조정될 수 있습니다.

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