기대 결과

  • 팀에게 기대되는 성과와 역할을 인식하고, 업무에 반영한다.
  • 올바른 목표 설정을 통해 실행력과 성과 달성을 제고한다.
  • 참여, 합의에 기반하여 목표를 설정함으로써 팀원의 업무 몰입을 높인다.
  • 고객 중심적 업무 설계를 통해 유관 부서의 협력을 높인다.

프로그램

교육 구성세부 내용
성과 창출 메커니즘
  • 워크숍 목적 설명 및 Ice-breaking
  • 조직 경쟁력을 결정하는 요인
  • 우리 조직의 성과풍토 진단
목표 설정 방법론
  • 목표-성과 매커니즘
  • 올바른 성과 목표 설정 방법
    • 성과 목표의 조건
    • 정성적 목표 설정
성과 목표 설정
  • 팀의 자원 분석 및 전략 설정
  • 핵심 목표와 지원 목표 정의
  • 목표 달성과 관련된 이해관계자 규명 및 니즈 분석
  • 핵심 이해관계자의 니즈 기반 업무 활동 도출
  • 실행 계획 수립
목표 검토 및 확정
  • 설정 목표 공유 및 토론
  • 최종 목표 합의 및 확정
  • 배움 나눔

*교육 시간 및 세부 내용은 조직의 니즈에 맞게 조정될 수 있습니다.

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