올 한해 동안 HR 블레틴에서  동안 가장 많이 인기있었던 글은 무엇일까? 방문자들이 가장 많이 본 기사 10 가지를 정리해 보았다.(제목 클릭 시 해당 기사로 연결)

1. 해로운 조직 vs 건강한 조직, 그들의 전형적인 특성들

상사는 부하가 백만 번 잘 한 것은 잊어버리면서, 한 번 잘못한 것은 기억한다”, “실패와 실수는 학습으로 간주되고, 남을 비난하는 행위는 눈총을 받는다” 와 같이 조직에서 쉽게 관찰되는 부정적, 긍정적 특성을 소개한 글이 가장 많은 조회수를 기록하였다. 

2. 왜 기민한(agile) 조직이어야 하는가?

애자일 방법론이 경영기법으로 인기를 얻게 된 배경과 작동 원리를 다룬 글이 많은 인기를 얻었다. 이밖에도 애자일 기법과 운영 사례를 다룬 글들이 10위 안에 다수 포함되어 있어 애자일에 대한 높아진 관심을 확인할 수 있다. 

3. “누구를 위해서 일하는가?” 에 대한 대답으로 리더십 유형을 파악할 수 있다

리더의 유형을 소시오패스, 이기주의자, 카멜레온, 활력가, 개발자, 초월자로 구분하여 각 행동 특성을 소개한 글이 3위를 차지했다. 직장인이라면 한 번쯤은 만나봄직한 상사, 리더 유형을 이해하기 쉽게 설명하고 있어 많은 공감을 얻은 것으로 보인다. 

4. 왜 글로벌 기업들은 스포티파이(Spotify)의 조직 모델을 벤치마킹 하는가?

2008년 서비스를 시작하여 단박에 전세계 1위의 음악 스트리밍 업체로 자리잡은 스포티파이의 애자일 조직 사례를 다룬 글이다. 스쿼트, 챕터, 트라이브 등 스포티파이의 조직 모델의 개념과 운영 방식을 소개하였다.

5. 성과관리 제도를 바꾸기 전에 고려해야 할 것들

상대평가 페지, 실시간 성과관리 등 성과제도의 일대 변혁이 이루어지고 있다. 성과제도 개편 움직임에 동참하기 전 살펴보아야 할 성과관리 트렌드와 중요 항목을 점검한 글이다.  

6. 조직에 애자일(agile)을 도입하기 전에 알아야 할 것들

애자일이 효과적인 사업 환경과 성공적인 안착을 위해 반드시 갖추어야 할 사항을 소개한 글이다.

7. 애자일 방법론, 스크럼(scrum)

애자일 조직 구축 시 많이 참고되는 방법론인 스크럼의 발생 배경과 기본 개념, 운영 방식을 설명하였다.  

8. 부정적인 피드백을 전달할 때 지켜야 할 원칙 일곱 가지

피드백이 수행 개선을 위한 정보로서 기능하고, 성과 증진에 기여하는 수단이 되기 위해 지켜야 할 전달 원칙 일곱 가지를 다루었다.  

9. 인재관리의 핵심 요인 세 가지

인재가 조직 성과를 견인한다는 것은 모두가 동의하는 바이다. 기업의 재무성과를 견인하는 효과적인 인재관리의 핵심 요인은 무엇인지 살펴본 글이다.  

10. 우리 조직도 애자일을 도입할 수 있을까?

애자일 조직이 주목받으면서 많은 조직이 도입을 시도했지만 실패로 귀결되었다. 애자일 조직 구축의 성패를 결정하는 핵심 요인들을 소개하였다. 

 

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